アイデアブレスト（アレックス・Ｆ・オズボーンのメソッド活用）
・所要時間：3h(15万円消費税別)
・目的：新しいアイデア、新規事業の種の創出、課題解決、リーダー職がファシリテーション技術を身につける
（例、 商品企画、営業戦略、サービス改良、組織の制度設計など）
・効果：心理的安全性の場ができる、チームのコミュニケーションが活発になり新しいモノが生まれる土壌ができる
傾聴（カール・ロジャース提唱のアクティブリスニング）
・所要時間：3h(15万円消費税別)
・目的：傾聴スキルを習得する事により上司と部下のコーチングではなく部下の可能性を信じて解決策を導く
・効果：お互いの信頼関係が強まる、コミュニケーションの促進
ヒーローズジャーニー （英雄の法則）
・所要時間：3h(15万円消費税別)
・目的：人生の出来事を振り返ることにより、自分の経験値を次のステップの資産にする
・効果：自分のタイムラインを十二の章に当てはめ、ストーリーテーリングしていくのでアウトプットがやりやすい。逆境、今の出来事に意味があると理解でき、気づきによる自己成長、キャリアアップにつながる
（事前に動画視聴９０分）
バイロン・ケイティのビリーフワーク（アンコンシャスバイアス）
・所要時間：3h(15万円消費税別)
・目的：仕事の課題について、ストレスとなっている考えに取り組む、リーダー職がファシリテーション技術を身につける
・効果：心に余裕ができて、クリアに考えることができ、仕事の方向性ややり方に新しい可能性が見えてくる
「場」つくる技術（チームビルディング）
・所要時間：3h(15万円消費税別)
・目的：組織内でメンバーが自分の意見やアイデアを自由に発言でき、意見の相違やミスに対して恐れずにリスクを取れる環境を創出、リーダー職がファシリテーション技術を身につける
・効果：チームの協力と創造性が向上して個々のメンバーが自分の力を最大限に発揮できるようになる
エニアグラムのグループワーク
・所要時間：3h(15万円消費税別)
・目的：９つの各タイプの特徴を理解することにより、さまざまな性格の人の効果的な関わり方を学ぶ、ストレスと成長の方向性を理解する
・効果：メンバー間の相互理解が生まれる、特性の違いを認め合える
K J法による課題解決ワーク
・所要時間：3h(15万円消費税別)
・目的：断片的な情報を整理してチーム課題を可視化させて、課題解決の計画を策定する
・効果：情報、課題が明確になりチーム全員で問題共有ができる
S W O T分析によるサービス可視化ワーク
・所要時間：3h(15万円消費税別)
・目的：サービスの、「強み」「弱み」「チャンス」「脅威」を可視化させる
・効果：情報、課題が明確になりチームで課題が明確になる
新入社員研修
・所要時間：3h(15万円消費税別)
・プログラム：３人のレンガ積み（意識と結果の違い）、水夫の寓話（自分を知る、他人を知る）、ジョハリの窓（潜在意識とは）
・目的：自分を知る、他人を知ることからの相互理解及び自己探究のスタート、意識を意識化する
・効果：意識が変われば結果が変わることを体感
研修内容はカスタマイズしますので詳細はお問い合わせフォームより連絡ください。